Über uns
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.

Rainer Kraft
Technik + Wirtschaft
Mein Weg begann mit einer Verbindung, die mich bis heute prägt: Technik und Wirtschaft zusammenzudenken. Nach der HTL in Oberösterreich folgte das Studium Elektrotechnik-Wirtschaft an der TU Wien, ergänzt durch konzerninterne Programme, viel Praxis und schließlich die Ausbildung zum Professional Coach.
Diese zwei Welten zu verbinden, das ist bis heute mein Ansatz. Nicht entweder/oder, sondern beides.
Was dabei entstanden ist: ein Fundament, das analytisches Denken mit einem tiefen Verständnis für Dynamiken in Teams und Organisationen verbindet. Denn nachhaltige Lösungen entstehen selten allein auf der Sachebene.

Sandra Gollinger
International erfahreN
Mein beruflicher Weg führte mich von der Unternehmensberatung in den internationalen Industrieanlagenbau.
Bei ANDRITZ AG habe ich 18 Jahre lang komplexe Vertriebsprojekte kommerziell begleitet – in einem internationalen Umfeld, in dem technische Anforderungen, wirtschaftliche Interessen und vertragliche Rahmenbedingungen zusammenkommen.
Neun Jahre davon war ich als Director Commercial & Controlling für die kommerziellen Belange der Sparte Metals verantwortlich. Dabei ging es darum, wirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, komplexe Sachverhalte zu beurteilen und belastbare Entscheidungsgrundlagen für strategische und operative Fragestellungen zu schaffen.
Heute bringe ich diese Erfahrung in die Beratung ein: bei kommerziellen Fragestellungen, in komplexen Vertrags- und Verhandlungssituationen sowie bei der strategischen Weiterentwicklung von Vertriebsprojekten und Unternehmen.

Rainer Kraft
Wachstum Wirken
Gestartet im internationalen Anlagenbau bin ich rasch in Vertrieb und Führungsverantwortung hineingewachsen. In über 20 Jahren habe ich operative Umsetzungskraft und strategische Unternehmensführung in führenden Industrie- und Handelskonzernen gleichzeitig entwickelt und angewendet.
Besonders geprägt hat mich, zwei sehr unterschiedliche Geschäftsbereiche vertrieblich weiterzuentwickeln und zum Wachstum beizutragen.

Sandra Gollinger
Brücken bauen
Aufgewachsen im ländlichen Salzkammergut, war es schon früh die Neugier auf andere Kulturen und Sprachen, die mich hinaus in die Welt gezogen hat. Mein Doppelstudium der Internationalen Betriebswirtschaft und Slawistik legten dafür den Grundstein.
Ob in internationalen Verhandlungen oder in der Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachbereiche: Sprache bedeutet für mich mehr, als Worte zu verstehen. Es geht darum, Perspektiven zu erkennen, Interessen einzuordnen und Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Diese Fähigkeit, Brücken zu bauen, begleitet mich bis heute – zwischen Menschen, Kulturen und ebenso zwischen Technik, Vertrieb und Vertrag.

Rainer Kraft
Gelebte Verantwortung
Führung habe ich früh erlebt. Bei den Pfadfindern habe ich auf internationalen Großlagern Projekte umgesetzt: Workshops für tausende Teilnehmende, Formate wie das „Kino der Sinne“, das bis heute international im Einsatz ist. Verantwortung übernehmen und Dinge aktiv gestalten, das zieht sich wie ein roter Faden durch mein Leben, auch außerhalb des beruflichen Kontexts.
Freunde und Geschäftspartner beschreiben mich als kommunikativen und kreativen Kopf, der Menschen begeistern und mitnehmen kann. Besonders geschätzt wird meine Fähigkeit, auch in komplexen Situationen Orientierung zu schaffen und bestehende Ansätze ohne Scheu zu hinterfragen.

Sandra Gollinger
Das Ganze im Blick
Mich interessieren nicht nur einzelne Fragestellungen, sondern vor allem ihre Zusammenhänge. Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat eine Entscheidung? Wo liegen Chancen und Risiken? Welche Interessen müssen zusammengebracht werden, damit eine Lösung funktioniert?
Ich höre genau zu, analysiere strukturiert und behalte dabei das große Ganze im Blick. Gleichzeitig ist mir wichtig, dass aus Erkenntnissen konkrete nächste Schritte werden.
Als ISO-zertifizierte Professional Coachin verbinde ich meine langjährige Industrieerfahrung mit einer systemischen Perspektive. Sie hilft mir, nicht nur Sachfragen zu betrachten, sondern auch die Menschen, Strukturen und Wechselwirkungen, die den Erfolg einer Lösung beeinflussen.

ABUconsult
Neben internationalen Projekten waren es für uns beide längere Auslandsaufenthalte, die unseren Horizont nachhaltig erweitert haben: ein Jahr China (Rainer), ein Auslandssemester in Moskau (Sandra) und gemeinsam je ein Jahr Afrika und ein Jahr Südamerika. Keine organisierten Reisen, sondern eigenständige Begegnungen mit Lebensrealitäten, die einem das Wesentliche schnell klarmachen.
Was wir mitgebracht haben: einen Erfahrungsschatz, den kein Seminar ersetzen kann. Resilienz, die nicht aus dem Lehrbuch stammt. Und eine pragmatische Lösungsorientierung, die sich bewährt hat. Wenn der Plan nicht aufging, die Sprache fehlte oder die Umstände einfach anders waren, als erwartet.
Die Welt als Lehrmeister
Methodik & Hand.werk.statt
Konzepte werden anders verstanden, wenn man sie selbst greifbar erlebt und gestaltet. Dieses Prinzip prägt unsere gesamte Arbeitsweise – ob in der Führungskräfte- und Teamentwicklung, in der Beratung, im Coaching oder in der Moderation.
Rainers Begeisterung für Technik lebt er auch praktisch: In seiner Hand.Werk.Statt lagert alles, was für handlungsorientierte Elemente in der Teamentwicklung eingesetzt werden kann. Das ermöglicht individuelle Lernformate mit kurzen Vorlaufzeiten. Maßgeschneidert, greifbar, wirksam.
Getragen wird dieses Handwerk von einer gemeinsamen methodischen Basis: der Ausbildung zum ISO-zertifizierten Professional Coach, die wir beide absolviert haben. Sie hilft Zusammenhänge zu erkennen, bevor sie zum Problem werden, und Lösungen so zu gestalten, dass sie im gesamten System tragen und nicht nur an einer Stelle. Die systemische Haltung ist keine Methode unter vielen, sie ist das Fundament, auf dem alle anderen Werkzeuge aufbauen.
Was wir heute vereinen
Strategische Klarheit
Aus über 20 Jahren Führungs-, Vertriebs- und Teamentwicklungserfahrung in komplexen Konzernstrukturen.
Pragmatische Umsetzungsorientierung
Lösungen, die nicht im Konzept steckenbleiben, sondern Teams und Menschen ins Handeln bringen.
Verständlichkeit in der Vermittlung
Komplexes einfach machen, ohne es zu vereinfachen. Weil gute Ideen nur wirken, wenn sie ankommen.